Innovation : Comment naviguer dans un monde en changement rapide
Dans un contexte où le changement rapide de l’environnement externe est devenu la norme, les organisations doivent faire preuve d’une adaptation permanente pour rester pertinentes et compétitives. Cette réalité impose de gérer plusieurs priorités simultanément : croissance, transformation numérique, engagement des équipes, et bien plus encore.
Mais face à cette complexité, par où commencer? Comment structurer une démarche qui favorise l’innovation sans se perdre dans la multitude de chantiers?
La réponse de l’équipe Management de la CDRQ pour répondre à ces besoins a permis le développement d’un outil de diagnostic de l’innovation. Cet outil évalue la capacité d’une organisation à :
- innover ;
- identifier ses forces et ses zones de vulnérabilité ;
- prioriser les actions qui auront le plus d’impact.
En offrant une vision claire et des indicateurs précis, il devient un levier stratégique pour répondre à ces besoins et bâtir un véritable ADN orienté vers l’innovation.
Exemples concrets dans l’économie sociale
Une coopérative d’entretien ménager commercial
Face à une concurrence accrue et à une pression grandissante sur le prix des services, cette coopérative a utilisé un diagnostic de l’innovation pour :
*identifier des solutions technologiques, des outils de gestion et des stratégies de diversification
*diminuer la vulnérabilité face au marché, améliorer la qualité de service
*réduire les coûts opérationnels. afin de demeurer compétitive
Un organisme communautaire en insertion socioprofessionnelle
Confronté à la croissance et à la transformation des métiers, l’organisme a revu son organisation du travail après avoir constaté, par l’entremise de son diagnostic, un manque d’efficacité dans son fonctionnement. Cette adaptation a permis d’améliorer la pertinence des emplois et des services.
Une entreprise d’économie circulaire
Pour répondre à la demande croissante en produits durables, cette entreprise a utilisé notre diagnostic pour prioriser ses investissements : automatisation des processus de tri et développement d’un label certifiant la qualité écologique. Ces choix stratégiques ont consolidé sa position dans le marché.
Ce que disent les experts
- « L’innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité. » – Peter Drucker
- « En économie sociale et solidaire, entreprendre est une forme d’action politique. Il s’agit de transformer le monde. » – Eric Dacheux et Daniel Goujon
Dans un monde où l’incertitude est constante, l’innovation n’est plus une option, mais une nécessité. Les organisations d’économie sociale, souvent confrontées à des ressources limitées, peuvent tirer parti d’un outil de diagnostic de l’innovation pour orienter leurs efforts, maximiser leur impact et renforcer leur ADN innovant.
