Un terreau fertile : le Saguenay–Lac-Saint-Jean
Notre Tournée des MRC s’est poursuivie dans une région où l’économie sociale occupe une place de choix : le Saguenay–Lac-Saint-Jean. Selon les données les plus récentes de l’Institut de la statistique du Québec, la région compte près de 600 entreprises d’économie sociale, dont un nombre impressionnant de coopératives. Avec 56 coopératives par tranche de 100 000 habitants, elle se classe au troisième rang des régions administratives du Québec pour ce ratio. Bien sûr, Montréal et Québec comptent davantage de coopératives en nombre absolu, mais leur densité est inférieure à celle du Royaume des bleuets. Ce dynamisme explique en partie pourquoi nos échanges avec les conseillers et conseillères du Réseau Accès PME, des SADC/CAE et des MRC ont trouvé un écho particulier.
Des rencontres riches et variées
Durant cette étape, nous avons eu l’occasion de rencontrer les équipes en développement entrepreneurial de toutes les MRC de la région. Le niveau de connaissance à propos de la CDRQ et de l’économie sociale variait d’une MRC à l’autre, mais notre message a particulièrement résonné dans la MRC de Maria-Chapdelaine, où l’entrepreneuriat collectif est bien ancré depuis plusieurs années. Fait notable : 45 % des coopératives non-fédérées de la région s’y trouvent.
Coopératives non-fédérées : de quoi parle-t-on?
Le Québec compte huit fédérations sectorielles regroupant des coopératives par secteur d’activité. Ces fédérations offrent des services adaptés à leurs membres. Cependant, certaines coopératives ne peuvent adhérer à aucune fédération, soit parce que :
- Leur secteur est unique ou atypique, sans fédération existante.
- Leur modèle d’affaires ou leur taille ne répond pas aux critères d’adhésion.
- Elles évoluent dans un secteur émergent ou très spécialisé.
Dans ces cas, la CDRQ devient leur point de référence pour obtenir des services. C’est pourquoi nous travaillons principalement avec ces coopératives non-fédérées ou non-fédérables.
Un enjeu majeur : la reprise d’entreprise en mode collectif
Partout au Québec, la question du repreneuriat se pose avec acuité. Lors de nos présentations, ce sujet a suscité de nombreuses discussions. Pour illustrer concrètement cette solution, nous avons présenté deux exemples emblématiques : CES Informatique et la Librairie Les Bouquinistes. Ces reprises récentes démontrent que le modèle collectif est non seulement possible, mais aussi viable et porteur de sens pour les communautés.
Une première étape qui se conclut
Après 12 jours sur la route et près d’une centaine de conseillers et conseillères rencontrés, le volet automne 2025 de la Tournée prend une pause. Une certitude s’impose : ces rencontres sont essentielles. Elles permettent à nos partenaires du Réseau Accès PME de mieux comprendre la valeur ajoutée de la CDRQ et de savoir comment tirer parti de notre expertise pour soutenir les entrepreneurs qu’ils accompagnent. De plus, nos échanges avec les MRC et les organismes de développement économique mettent en lumière le rôle des entreprises collectives comme solution à des enjeux locaux.
Nous vous donnons rendez-vous en 2026 pour la suite de cette tournée!
