Depuis 2015, la CDRQ et ses partenaires du secteur tourisme et loisirs explorent le potentiel de l’entrepreneuriat collectif dans cette industrie, avec des résultats prometteurs.
Par l’entremise du Plan d’action secteurs stratégiques tourisme et loisir (PASTEL), nous avons mis en réseau et consolidé les entreprises collectives existantes, développé une culture d’utilisation de l’entrepreneuriat collectif pour la mise en valeur des territoires, et répondu aux enjeux de l’industrie par le biais d’approches novatrices.
Nous croyons fermement que les modèles d’affaires en entrepreneuriat collectif sont des leviers puissants pour mettre en valeur les ressources territoriales à des fins touristiques et de loisir. Que ce soit à travers des coopératives ou des organismes à but non lucratif marchands, ces structures offrent une plateforme idéale pour développer des projets innovants et durables.
Les services offerts par les entreprises collectives pour la gestion d’équipements de loisir sont nombreux et bénéfiques. De la gestion de centres sportifs à celle de stations de ski, en passant par les terrains de golf et les piscines, ces entreprises offrent une gestion efficiente, axée sur la communauté et souvent plus durable.
Nous nous efforçons de mieux comprendre les besoins spécifiques des entreprises d’économie sociale dans le secteur du tourisme et des loisirs afin de les soutenir et les accompagner dans leur développement.
Savez-vous que l’entrepreneuriat collectif peut être une solution puissante pour dynamiser vos territoires ?
Les coopératives et les organismes à but non lucratif incarnent des modèles d’affaires innovants qui répondent aux besoins des communautés tout en favorisant un développement durable. Ces entreprises collectives visent la rentabilité économique et placent les impacts sociaux au cœur de leurs priorités.