L'entrepreneuriat collectif
en tourisme et loisir

La Coopérative de solidarité de Mont-Saint-Pierre, fondée en 2019, est une initiative citoyenne visant à transformer le village en une destination écotouristique unique. Face à une baisse du tourisme, les habitant·e·s se sont uni·e·s pour créer la Station de montagne sur mer, revitalisant ainsi les bâtiments du village et attirant les visiteur·euse·s pour des séjours prolongés. Ancrée dans la communauté, la coopérative a consulté les résident·e·s et élaboré une charte pour préserver l’authenticité de Mont-Saint-Pierre. Aujourd’hui, avec plus de membres que d’habitant·e·s, elle se positionne comme un modèle d’innovation et de rassemblement pour la population locale et les jeunes générations.

La coopérative de solidarité est très prisée dans le secteur touristique du plein air, car elle permet d’inclure plusieurs catégories de membres (travailleur·euse, producteur·trice, consommateur·trice). Unique à ce type de coopérative, s’ajoutent des membres de soutien. Cette catégorie permet aux individus et à la communauté politique et d’affaires qui ont un intérêt culturel, social et économique et sans lien d’usage, de participer à la vie démocratique de la coopérative.

Pourquoi c’est inspirant ?

• Initiative citoyenne : Elle est née de la volonté des habitant·e·s de revitaliser leur village face à une baisse du tourisme
• Projet innovant : La création de la Station de montagne sur mer a transformé Mont-Saint-Pierre en une destination écotouristique unique, combinant montagnes et mer.
• Engagement communautaire : La coopérative a consulté la population locale à plusieurs reprises pour s’assurer que le projet respecte l’authenticité du village.
• Diversité des activités : Elle propose une variété d’activités, allant de la randonnée pédestre au , en passant par des événements culturels et des boutiques d’artisanat.
• Modèle de succès : Avec plus de membres que d’habitant·e·s, la coopérative démontre une forte mobilisation et un engagement envers l’innovation et le développement durable.

Le Site historique maritime de la Pointe-au-Père est un organisme à but non lucratif dédié à la préservation et à la mise en valeur du patrimoine maritime. Ce site unique offre aux visiteur·euse·s une plongée fascinante dans 200 ans d’histoire maritime, avec des attractions telles que le sous-marin Onondaga, le musée Empress of Ireland, et le phare de Pointe-au-Père. C’est un lieu incontournable pour découvrir l’histoire maritime du Canada tout en profitant d’une expérience éducative et immersive.

Pourquoi c’est inspirant ?

• Éducation et sensibilisation : L’OBNL travaille en étroite collaboration avec la communauté locale pour offrir des activités et des événements qui renforcent le lien entre résident·e·s et visiteur·euse·s. De plus, le site offre des programmes éducatifs pour les écoles et les groupes, permettant aux jeunes de découvrir l’histoire maritime de manière interactive et engageante.
• Conservation et restauration : En plus de préserver des artefacts historiques, le site s’engage dans la restauration de bâtiments et d’équipements maritimes, contribuant ainsi à la conservation du patrimoine.
• Tourisme durable : Le site intègre des pratiques de tourisme durable, comme la réduction des déchets et l’utilisation de technologies écoénergétiques, pour minimiser son impact environnemental.
• Accessibilité et inclusivité : Le site est partiellement accessible aux personnes à mobilité réduite, avec des installations adaptées et des parcours audioguidés disponibles en plusieurs langues. De plus, l’organisme propose des activités pour tous les âges.
• Expériences uniques : Les visiteur·euse·s peuvent vivre des expériences uniques, comme passer une nuit à bord du sous-marin Onondaga, offrant une immersion totale dans la vie des sous-mariniers.

La Coopérative de solidarité l’Affluent développe des projets entrepreneuriaux responsables dans l’écotourisme et la culture. Son projet principal est la gestion du domaine historique de Liguori avec une auberge de jeunesse, un café culturel, un camping et des activités écotouristiques. En offrant des services abordables et en valorisant le patrimoine naturel et culturel, elle encourage l’économie locale et soutient les initiatives communautaires.

Pourquoi c’est inspirant ?

• Engagement communautaire : La Coopérative implique activement les membres de la communauté dans ses projets, favorisant un sentiment d’appartenance et de responsabilité partagée.
• Diversité et inclusion : Elle valorise la diversité des compétences et des perspectives, en intégrant des personnes de différents horizons et en favorisant les échanges interculturels et intergénérationnels.
• Impact positif sur l’environnement : En promouvant l’écotourisme et en protégeant le patrimoine naturel, la Coopérative montre comment les projets collectifs peuvent avoir un impact environnemental positif.
• Soutien à l’économie locale : En adoptant un modèle d’économie sociale et en circuit court, elle stimule l’économie régionale et soutient les producteur·rice·s locaux·ales, créant des retombées économiques bénéfiques pour la communauté.
• Innovation et durabilité : La Coopérative développe des initiatives innovantes et durables, comme la gestion du domaine historique de Liguori, qui servent de modèle pour d’autres projets collectifs dans le domaine du tourisme et du loisir.

Le Parc Aventures Cap Jaseux, situé au bord du Fjord du Saguenay, est une destination incontournable pour les passionné·e·s de nature et d’aventure. Cette coopérative de solidarité offre une variété d’activités de plein air telles que des parcours d’hébertisme aérien, la via ferrata, la randonnée pédestre et des excursions en kayak de mer. Elle propose également des hébergements uniques comme des maisons dans les arbres, des sphères suspendues et des dômes vitrés. Avec son engagement envers l’écotourisme et ses expériences immersives, le Parc Aventures Cap Jaseux garantit à ses visiteur·euse·s un séjour mémorable en pleine nature.

Pourquoi c’est inspirant ?

• Soutien gouvernemental : La coopérative a reçu des aides financières significatives. Par exemple, une contribution de 172 097 $ du ministère du Tourisme pour aménager un quai et construire un pavillon d’accueil portuaire. Ce soutien montre la confiance des autorités publiques dans le potentiel du projet.
• Investissements pour l’amélioration des infrastructures : Avec un investissement total de 9,9 millions de dollars, dont 443 335 $ de la Fiducie du Chantier de l’économie sociale, la coopérative a pu améliorer ses infrastructures d’accueil et intégrer une offre touristique hivernale. Ces investissements permettent de diversifier et d’enrichir l’expérience des visiteur·euse·s.
• Création d’emplois : Le financement reçu a permis de créer et de maintenir 43 emplois, contribuant ainsi à l’économie locale et offrant des opportunités d’emploi dans la région. Cela renforce l’impact positif de la coopérative sur la communauté.
• Développement durable : Les fonds obtenus sont utilisés pour des projets qui respectent les principes de développement durable, comme l’écotourisme et la valorisation du patrimoine naturel. Cela montre un engagement envers des pratiques responsables et durables.
• Attraction et visibilité : Les investissements dans les infrastructures et les services permettent d’attirer un plus grand nombre de visiteur·euse·s, augmentant ainsi les revenus et la visibilité de la coopérative. Cela contribue à la pérennité et au succès du projet.

La Vallée Bras-du-Nord est une destination de plein air gérée par une coopérative de solidarité. Cette coopérative regroupe diverses parties prenantes locales, incluant les employé·e·s, les producteur·trice·s de services touristiques et les propriétaires de terres. Elle vise à développer de manière durable le potentiel récréotouristique de la Vallée, en intégrant les communautés locales et en respectant les exigences économiques, sociales et environnementales. La vallée offre une variété d’activités de plein air telles que la randonnée, le vélo de montagne et le canot, tout en favorisant une cohabitation harmonieuse entre les amateur·trice·s de plein air, les résident·e·s et les travailleur·euse·s forestier·ère·s. Enfin, la mutualisation du territoire à la Vallée Bras-du-Nord permet de maximiser les bénéfices économiques, sociaux et environnementaux pour la communauté locale, tout en assurant une gestion durable et équitable des ressources naturelles.

Pourquoi c’est inspirant ?

• Tourisme régénératif : La Vallée adopte un modèle de tourisme qui vise à régénérer les écosystèmes et à renforcer les communautés locales, plutôt que de simplement minimiser les impacts négatifs. Les terres privées et publiques sont mises en commun pour offrir un large éventail d’activités de plein air, tout en assurant la préservation de l’environnement.
• Inclusion sociale et accessibilité : La coopérative offre des opportunités de travail et de réinsertion pour les jeunes éloigné·e·s du marché du travail, favorisant ainsi l’inclusion sociale et le développement personnel. La Vallée propose aussi des activités de plein air accessibles à tou·te·s, avec des tarifs préférentiels pour les résident·e·s locaux·ales, permettant à la communauté de s’approprier et de protéger leur territoire.

• Concertation et gouvernance partagée : Les décisions sont prises de manière collaborative, impliquant toutes les parties prenantes concernées, ce qui renforce le sentiment d’appartenance et la responsabilité collective.

• Innovation et durabilité : La coopérative met en place des initiatives innovantes et durables, comme le programme Sans Trace Canada | Faites un avec la nature, pour encourager des pratiques écoresponsables parmi les visiteur·euse·s.
• Éducation et sensibilisation : La Vallée s’engage dans des programmes d’éducation à l’environnement et d’éco-citoyenneté, formant des leaders pour promouvoir le développement durable.

Le Mont Orignal, situé dans la région de Bellechasse, est une station de ski reprise par une coopérative de solidarité en 2012 pour préserver ce site touristique. Le parc offre une variété d’activités hivernales, telles que le ski alpin, le ski de fond, et des descentes en glissade sur tube. Il est également connu pour son parc à neige où se déroulent plusieurs compétitions. En plus des activités hivernales, le site propose la location de chalets entièrement équipés. Avec une altitude de 620 mètres et un dénivelé de 300 mètres, le Mont Orignal offre une expérience de ski diversifiée et accessible à tous les niveaux.

Pourquoi c’est inspirant ?

• Mobilisation communautaire : Face à la menace de fermeture de la station de ski, la communauté s’est unie pour créer une coopérative de solidarité. Cette mobilisation montre la force et la détermination des résident·e·s à préserver un site touristique essentiel pour la région.
• Soutien financier et investissement : La coopérative a réussi à amasser les 2 millions de dollars nécessaires en seulement 13 semaines grâce aux contributions des membres fondateurs, aux prêts et subventions de la caisse Desjardins, du Centre local de développement et du gouvernement du Québec. Ce financement a permis de sauver la station et de la développer.
• Création et préservation d’emplois : La reprise collective a permis de maintenir les 80 emplois existants et de créer de nouvelles opportunités d’emploi, contribuant ainsi à l’économie locale et offrant des perspectives d’avenir pour les résident·e·s.
• Développement durable et diversification : La coopérative a investi dans des projets durables, comme l’ajout de sentiers de ski de fond, de raquette, de vélo de montagne et de camping. Ces initiatives diversifient l’offre touristique et attirent un public varié tout au long de l’année.
• Leadership et collaboration : La réussite de cette reprise collective repose sur un leadership fort et une collaboration étroite entre la municipalité, les partenaires financiers et la communauté. La transparence et l’engagement des parties prenantes ont été essentiels pour surmonter les défis et assurer le succès du projet.