Après la réalisation de votre première assemblée générale annuelle, vous vous questionnez sur les prochaines étapes que devrait mener votre organisation ? Laissez notre équipe-conseil vous appuyer dans la mise en opération de votre entreprise de manière à vous rendre graduellement autonome.

Selon vos besoins, votre rythme et votre contexte, les interventions de notre équipe visent notamment à :

  • Accompagner votre organisation dans la mise en œuvre de votre plan d’affaires
  • Offrir un appui à l’implantation de politiques ou de procédures internes de gestion
  • Soutenir l’implantation d’outils, de bonnes pratiques associatives ainsi que de politiques de saine gouvernance
  • Aider à l’élaboration d’un budget d’exploitation

Bref, votre entreprise souhaite une mise en opération efficace ? Contactez votre direction régionale pour débuter votre projet !

Saviez-vous que ?

Saviez-vous qu’il est primordial de bien planifier son succès ?

Un plan d’affaires est indispensable ! C’est d’ailleurs un outil de présentation lors de votre recherche de financement ou de partenariats. Il devra donc être complet tout en allant à l’essentiel.

Consultez notre article

Opérer efficacement son entreprise coop

Voici quelques outils fournis par la CDRQ pour vous aider à atteindre vos objectifs d’affaires :

  • Plan d’action pour la mise en opération de votre entreprise
  • Trousse de documents de références comprenant les meilleures pratiques d’affaires et des modèles de politiques (RH, finances, etc.) pour votre organisation
  • Guide sur le Régime d’investissement coopératif (RIC) et le REER-Coop
  • Bilan de votre vie associative
  • Rapport de recommandations pour le développement de votre organisation

L’accompagnement stratégique à la mise en opération s’adresse principalement aux entreprises membres de la CDRQ qui ont complété les services de démarrage et ont réalisé leur première assemblée générale annuelle.