Comment prévoir et organiser le budget de votre coopérative ? Vous ne savez pas où donner de la tête lorsqu’il est question de gestion financière ? Pour toutes les entreprises, en démarrage comme en croissance, les enjeux financiers sont souvent critiques. 

Nos services-conseils

Nous savons que développer une entreprise requiert du temps, de l’énergie et une bonne gestion financière. En ce sens, nous vous proposons différents services pour vous aider à maîtriser vos finances d’entreprise :

Les coopératives doivent faire une saine gestion de leurs finances et du capital. Obtenez des conseils entre autres pour :

  • Dresser l’état du capital social, incluant les demandes de remboursement des parts et les prévisions de remboursement des parts, tel que requis par la loi
  • Offrir aux membres des perspectives raisonnables de remboursement de leurs parts
  • Planifier une capitalisation suffisante pour assurer le développement de votre coopérative
  • Comprendre les obligations en lien avec la gestion du capital
  • Cibler les stratégies à mettre en place pour mieux gérer le capital

Pour une coopérative ayant un projet nécessitant la capitalisation par les membres, cet accompagnement permettra de comprendre les obligations en matière de gestion du capital social. De plus, nos conseils permettent :

  • Adopter les résolutions déterminant les caractéristiques des parts privilégiées à émettre
  • Déposer une demande d’admissibilité au Régime d’investissement coopératif, le cas échéant
  • Déposer une demande d’adhésion au REER-Coop, le cas échéant

Nous préparons avec les gestionnaires et le cas échéant, avec les membres de la coopérative, un plan de relance, de redressement ou de consolidation.

  • Le plan de redressement considère notamment les difficultés structurelles du modèle d’affaires en vue de rétablir la rentabilité.
  • Le plan de relance permet de planifier et de stimuler la reprise des affaires à la suite d’un événement (ex.: pandémie, feu, inondation, etc.).
  • Alors que, le plan de consolidation permet entre autres la restructuration des dettes en vue d’en alléger le fardeau.

Une analyse de faisabilité vise à vérifier que votre projet soit techniquement faisable et économiquement viable. À noter qu’il ne s’agit pas d’une étude de marché, mais d’un survol des principaux indicateurs de réussite (associatif, marché, légal, règlementaire, etc.).

Équipe spécialisée en finances

En effet, sans une bonne gestion financière, votre coopérative peut risquer devoir se priver du personnel nécessaire à sa croissance, d’arrêter de mettre au point certains services ou produits, de laisser en plan des initiatives de développement ou de ne pas pouvoir se procurer l’équipement nécessaire pour être profitable. Alors, par où commencer ? L’aide professionnelle vous permet de résoudre ce casse-tête que peuvent devenir vos finances.

Découvrez notre équipe de spécialistes en finances pilotée par :
Caroline Martineau
Conseillère principale en développement coopératif, finances

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