Envisagez-vous une transformation numérique de votre organisation ? Ça tombe bien, notre équipe peut vous accompagner dans ces changements. C’est entre autres dans l’élaboration d’un plan d’action que nous préciserons les moyens technologiques, pédagogiques et managériaux à mettre en place pour votre virage numérique. 

Saviez-vous que ?

Saviez-vous que vous soyez une petite ou une grande entreprise collective, une transformation numérique est essentielle ?

Elle permet d’adresser plusieurs enjeux d’affaires et de développer des solutions numériques pour aider l’entreprise dans sa croissance.
Martin Noël - Directeur des services professionnels
Martin Noël
Conseiller principal, transformation numérique

Propulser son organisation avec une transformation numérique

En votre compagnie, notre équipe-conseil verra donc à :

Au terme de votre cheminement, vous recevrez notamment une planification stratégique, une évaluation de votre maturité numérique, un plan d’action technologique, un calendrier de formation et enfin, un plan de développement des compétences. Ainsi, vous aurez en main une vision d’ensemble et les actions concrètes vers le succès ! 

Vous souhaitez aller plus loin avec votre transformation numérique ?

Plan de commercialisation numérique

Se doter d’un plan de commercialisation est essentiel pour assurer une présence numérique à son organisation. Notre équipe vous oriente donc à travers les opportunités actuelles.

Au terme du mandat, nos spécialistes vous remettront notamment :

Acquérir des technologies ou des compétences numériques

Votre entreprise collective a pleinement embrassé le numérique ? Cependant, il vous manque quelques compétences ou technologies afin de vous propulser plus loin ? Nous vous aidons à sélectionner le bon fournisseur, négocier la meilleure entente et cibler les meilleures compétences à acquérir !

Dans le cadre de cet accompagnement, notre équipe vous conseille notamment sur :

 

En plus, nous offrons des conseils quant au financement de vos projets numériques. Cette étape optionnelle peut comprendre la rédaction conjointe d’un plan d’affaires et la révision des prévisions financières. Bénéficiez également d’un accompagnement personnalisé lors de vos présentations aux financiers ou encore, pour comparer des offres de financement. 

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