Finalement, c’est le modèle de coopérative de solidarité qui s’est distingué. Anne Le May a fait ses recherches et a récolté pas mal d’information. En 2019, le Centre de transfert des entreprises du Québec, le CTEQ, a contribué au départ du projet, avec par la suite des conseillers de la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ).
Pour Shannon, le modèle coopératif lui permettait de miser sur ses forces ainsi que sur celles d’une équipe. “Je trouvais ce modèle plus égalitaire et diversifié, dit-il. Ce que j’aimais aussi, c’est le sentiment de pouvoir quitter et que la librairie perdurerait quand même. Ça m’enlevait de la pression sur les épaules.”