Publié le : 24 mars 2023
Soda Diack
Démarrage, Reprise collective
5 min
Ayant pignon sur rue depuis une quarantaine d’années, la librairie indépendante Les Bouquinistes, à Chicoutimi, fait résolument partie du patrimoine culturel de la région, et même, pourrait-on dire, de son ADN.
Uniques actionnaires depuis quelques années déjà, Laval Martel et Anne Le May sont maintenant à la retraite. Mais lorsqu’ils ont commencé à songer à se retirer, pas question pour eux de laisser la librairie aux mains de n’importe qui. Cette entreprise dont ils avaient été fondateurs était beaucoup trop importante pour eux. Leur souhait ? Que les employés la rachètent.
392, rue Racine, Chicoutimi
Inventaire : Plus de 20 000 livres dont une vaste collection d’ouvrages québécois
Fondation : 1979
Statut : Coopérative de solidarité (l’entreprise est passée de Inc. à une coopérative en 2021)
Nombre de membres : 250
Que l’entreprise perdure et soit prise en main par des gens ayant à cœur sa mission après un départ à la retraite.
Que les employés ou un employé rachètent la librairie.
La reprise collective et la création d’une coopérative de solidarité.
Shannon Desbiens est libraire depuis 14 ans aux Bouquinistes. C’est vers lui que Anne et Laval se sont tournés lorsqu’ils ont planifié prendre leur retraite. “Quand ils ont voulu vendre, ils m’ont demandé si je serais prêt à l’acheter, explique Shannon. Mais je ne me sentais pas vraiment la fibre entrepreneuriale.”
Finalement, c’est le modèle de coopérative de solidarité qui s’est distingué. Anne Le May a fait ses recherches et a récolté pas mal d’information. En 2019, le Centre de transfert des entreprises du Québec, le CTEQ, a contribué au départ du projet, avec par la suite des conseillers de la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ).
Pour Shannon, le modèle coopératif lui permettait de miser sur ses forces ainsi que sur celles d’une équipe. “Je trouvais ce modèle plus égalitaire et diversifié, dit-il. Ce que j’aimais aussi, c’est le sentiment de pouvoir quitter et que la librairie perdurerait quand même. Ça m’enlevait de la pression sur les épaules.”
Un projet telle qu’une reprise collective implique nécessairement quelques défis. Dans le cas de la librairie Les Bouquinistes, l’entreprise était en bonne santé financière, son personnel était engagé et compétent, elle était bien implantée dans son milieu et elle avait depuis longtemps gagné l’affection de la communauté.
Mais il y a eu néanmoins quelques défis à relever lors de la reprise collective. Voici les principaux :
PISTES DE SOLUTION :
PISTES DE SOLUTION :
PISTES DE SOLUTION :
PISTES DE SOLUTION :
Voici les principales actions menées par les conseillers et le directeur régional Saguenay Lac-Saint-Jean/Côte-Nord de la CDRQ pour accompagner les cédants et les repreneurs dans la démarche de reprise collective.
Une bonne préparation de la part des cédants et des repreneurs : s’informer, faire appel aux ressources existantes, déterminer les étapes du projet, planifier, etc.
Quand on m’a demandé de devenir membre utilisateur, j’ai tout de suite accepté. Je tenais à la librairie et je ne voulais pas la perdre. Au début, il y avait beaucoup de réunions car il y avait beaucoup de choses à faire et à apprendre. Ça n’a pas toujours été évident, mais on était bien soutenu, notamment par Geneviève Demers. Et le fait d’être plusieurs dans ce projet aidait car quand l’un commençait à se décourager un peu, les autres l’encourageaient. J’aime aussi le principe de la coop car j’aime sentir que je suis partie prenante. Je suis secrétaire sur le CA depuis un peu plus d’an et je suis très optimiste quant à l’avenir de la librairie. Les choses vont vraiment bien !
Grâce au travail assidu de Laval Martel et Anne Le May, la librairie Les Bouquinistes était très bien implantée dans son milieu et connaissait déjà un franc succès. Avec la création de la coopérative, l’entreprise continue de croitre, tant sur le plan de la rentabilité que celui de la notoriété.
Au printemps 2021, lorsque la coopérative a lancé un appel pour recruter des membres de soutien, la réponse ne s’est pas fait attendre ! “On a amassé quelque 50k$ assez rapidement !”, illustre Geneviève Demers, ex-dg de la librairie et maintenant conseillère en développement coopératif à la CDRQ.
Par ailleurs, avec le temps, l’expérience a fait son œuvre dans l’équipe. “On s’est fait la main et on est devenus de meilleurs gestionnaires, affirme Gabrielle. Maintenant, on tient des rencontres avec les membres aux deux mois alors qu’au début, on devait se rencontrer à chaque semaine.”
Des projets pour l’avenir ? “Continuer à apprendre à bien maitriser tous les aspects de la coopérative et rafraîchir un peu l’aménagement de la librairie.”
Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)
Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ)
Organismes de développement locaux et partenaires financiers | MRC, SADC, Desjardins et ses filiales, Investissement Québec, Fiducie du Chantier de l’économie sociale, Filaction, MicroEntreprendre, RISQ
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