La gouvernance c’est quoi ? Le terme désigne l’ensemble des mesures, des règles et des politiques qui permettent d’assurer le bon fonctionnement de votre organisation. Quant à la vie associative, il s’agit des interactions, de l’engagement et de la participation des membres de l’entreprise collective à son administration.

En outre, les entreprises peuvent définir leurs propres cadres de gouvernance soit les règles et les procédures pour gérer la conduite de l’organisation. En tant qu’entreprise collective, vous devez aussi vous conformer aux règlements et aux lois qui régissent les coops et peut-être votre secteur d’activités.

Nos services-conseils

Vous avez des questions ou rencontrez des pépins concernant la gouvernance de votre entreprise collective ? Vous aimeriez stimuler la vie associative de votre coopérative ?

La CDRQ compte sur une gamme complète de services en gouvernance et vie associative :

Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé dans l’organisation et la réalisation de votre assemblée générale des membres. Votre AG comporte une composante numérique, que ce soit lors des élections, pour la diffusion de l’assemblée ou pour la participation complète à distance ? Pas de problème !

Vous pouvez choisir entre une animation d’assemblée présentielle ou d’un plan virtuel.

À la suite d’une bonne réflexion, votre coopérative souhaite procéder à une modification de ses statuts. Cela implique une procédure administrative encadrée par la Loi. Notre accompagnement permet entre autres la prise en charge de la préparation des documents et de l’assemblée générale extraordinaire.

Lorsque la vie associative d’une coopérative est riche et adaptée, elle solidifie la gouvernance. En revanche, une vie associative déficiente est source de conflits, de pertes d’opportunité d’affaires et peut mettre en péril l’entreprise. Un bilan donne donc un portrait des aspects de la vie associative. Il établit notamment les forces et les faiblesses et propose des pistes pour une gouvernance créatrice de valeur.

Lorsqu’une coopérative connaît une croissance soutenue ou se repositionne, la révision de ses règlements et de ses politiques de gouvernance permet d’avoir un cadre de fonctionnement associatif adapté à la nouvelle réalité entrepreneuriale.

Lorsqu’une coopérative ne répond plus aux besoins de ses membres ou que sa situation financière est appelée à se détériorer, elle peut faire le choix de mettre fin à ses activités. Accompagner la coopérative dans les différentes étapes menant à sa liquidation et sa dissolution permet, à terme, de dégager les liquidateurs(-trices) ou le conseil d’administration de la démarche. De même, cela permet de minimiser les cicatrices de la fin du projet collectif. 

Équipe spécialisée en gouvernance et vie associative

Dès aujourd’hui, il est important de se pencher sur des mesures à mettre en place pour une saine gouvernance. Sachez que la CDRQ compte sur une équipe dédiée à ses enjeux pour vous accompagner.

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