Gouvernance et vie associative

Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé dans l’organisation et la réalisation de votre assemblée générale des membres. Votre AG comporte une composante numérique, que ce soit lors des élections, pour la diffusion de l’assemblée ou pour la participation complète à distance ? Pas de problème !

Vous pouvez choisir entre une animation d’assemblée présentielle ou d’un plan virtuel.

À la suite d’une bonne réflexion, votre coopérative souhaite procéder à une modification de ses statuts. Cela implique une procédure administrative encadrée par la Loi. Notre accompagnement permet entre autres la prise en charge de la préparation des documents et de l’assemblée générale extraordinaire.

Lorsque la vie associative d’une coopérative est riche et adaptée, elle solidifie la gouvernance. En revanche, une vie associative déficiente est source de conflits, de pertes d’opportunité d’affaires et peut mettre en péril l’entreprise. Un bilan donne donc un portrait des aspects de la vie associative. Il établit notamment les forces et les faiblesses et propose des pistes pour une gouvernance créatrice de valeur.

Lorsqu’une coopérative connaît une croissance soutenue ou se repositionne, la révision de ses règlements et de ses politiques de gouvernance permet d’avoir un cadre de fonctionnement associatif adapté à la nouvelle réalité entrepreneuriale.

Lorsqu’une coopérative ne répond plus aux besoins de ses membres ou que sa situation financière est appelée à se détériorer, elle peut faire le choix de mettre fin à ses activités. Accompagner la coopérative dans les différentes étapes menant à sa liquidation et sa dissolution permet, à terme, de dégager les liquidateurs(-trices) ou le conseil d’administration de la démarche. De même, cela permet de minimiser les cicatrices de la fin du projet collectif.