Coopérative de producteur·trice·s : Définition, fonctionnement et avantages - CDRQ

Coopérative de producteur·trice·s : Définition, fonctionnement et avantages

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Vous voulez réaliser un projet à portée économique et sociale ? La formule coopérative conjugue démocratie et efficacité, équité et compétitivité.

En ce sens, la coopérative de producteur·trice·s constitue un cadre juridique intéressant si vous souhaitez établir un réseau où l’union fait la force.

Qu’est-ce qu’une coopérative de producteur·trice·s ?

Par définition, une coopérative de production regroupe des personnes physiques et/ou morales qui bénéficient d’avantages en se procurant auprès de leur coopérative des biens et des services nécessaires à l’exercice de leur profession ou à l’exploitation de leur entreprise. L’objectif est avant tout la création d’une structure commune, notamment pour l’achat de matériel, la transformation, la distribution ou la vente de produits.

En ce sens, les membres de ce type d’organisation peuvent être autant des prestataires de services (ex. : conducteur·trice·s de taxi) que des producteur·trice·s de biens (ex. : agriculteur·trice·s). Ces entreprises sont efficaces dans des secteurs aussi variés que l’agriculture, l’industrie agroalimentaire, le regroupement d’achats, le taxi, l’utilisation de matériel agricole, de même que les services professionnels, etc.

Des exemples de coopérative de producteur·trice·s

Les coopératives de production jouent un rôle essentiel dans divers secteurs au Québec, en offrant des services communs et en facilitant la mise en marché des produits de leurs membres. À titre d’exemple, la coopérative Regard-Action regroupe des opticiens et optométristes à travers le Québec. Elle ne se contente pas de regrouper les achats, mais propose également une variété de services à ses membres, renforçant ainsi la solidarité et l’efficacité au sein de la profession. Un autre exemple notable est la coopérative montréalaise d’artisanat L’Empreinte qui a récemment fêté ses 50 ans. En effet, elle regroupe des artisan·e·s pour commercialiser leurs œuvres via une boutique située dans le Vieux-Montréal et un catalogue en ligne, facilitant ainsi l’accès des artistes à un marché plus large. Enfin, la coopérative La Guilde du jeu vidéo du Québec illustre parfaitement l’avantage du modèle. Elle regroupe des studios indépendants de jeux vidéo, leur permettant de partager des services communs et de renforcer leur compétitivité dans un marché en pleine expansion.

Bref, ces exemples démontrent l’importance et la diversité des coopératives de production, qui contribuent à la croissance économique et à l’innovation dans leurs secteurs respectifs.

Agropur, portrait d’une coopérative de production

Agropur illustre parfaitement le concept de coopérative de production. Propriété de 3 000 productrices et producteurs laitiers déterminé·e·s à valoriser leur exploitation, cette coopérative est devenue un véritable symbole de réussite au Québec. En effet, en tant que première coopérative de transformation laitière en Amérique du Nord, Agropur a su conquérir une place de choix dans l’industrie alimentaire, évoluant comme l’un des plus importants joueurs à l’échelle mondiale. Cette ascension fulgurante témoigne de la force et de la vision collective des coopératives de production.

Les Libraires, une coopérative de production

Les Libraires représentent un modèle exemplaire de collaboration au sein du secteur littéraire. En effet, la coopérative des Librairies indépendantes du Québec regroupe, sous la bannière Les libraires, plus de 120 librairies indépendantes du Québec, des Maritimes, de l’Ontario et du Manitoba. Leur mission fondamentale repose sur les principes de proximité, de diversité et de service. En tant qu’entités indépendantes, elles échappent aux structures de chaînes commerciales, ne détenant pas plus de cinq points de vente chacune, et cultivent une identité propre. Ces membres ont à cœur le livre et le lecteur ainsi que le dynamisme du milieu littéraire.

De plus, les membres unissent leurs forces pour faire face aux défis de l’ère numérique. En partageant des ressources telles que des outils de promotion et commercialisation, ils se positionnent stratégiquement sur le marché. Leur plateforme commune, leslibraires.ca représente bien plus qu’un simple site web. C’est notamment une réponse collective à la concurrence des géants du Web. En mutualisant les frais de développement et de maintenance d’une plateforme numérique, les membres bénéficient d’une technologie de pointe sans supporter individuellement des coûts prohibitifs. Ainsi, en s’unissant, les Libraires démontrent que la coopération est une arme efficace contre les mastodontes de l’industrie, tout en préservant l’essence même des librairies indépendantes.

Le fonctionnement d’une coopérative de producteur·trice·s

Dans ce type d’organisation, les membres partagent des ressources de production associées à leurs activités professionnelles. Concrètement, cela peut impliquer la mise en commun de la location d’espaces, les efforts de promotion, les dépenses liées à la commercialisation, les accords d’approvisionnement, etc. Conformément à la Loi, un minimum de cinq entreprises (individuelles, incorporées ou sous une autre forme) est requis pour constituer une telle entreprise.

De plus, la coopérative de production se caractérise par une participation à trois dimensions :

  • Participation économique: Les membres contribuent équitablement au capital de la coopérative. La somme exigée pour devenir une partie prenante varie selon les besoins et capacités financières individuelles.
  • Participation au pouvoir: La règle « un membre, un vote » s’applique, et ce, quel que soit le nombre de parts détenues ou le volume d’affaires opéré. En outre, les élections aux postes du conseil d’administration sont ouvertes à l’ensemble des membres offrant une chance égale et significative de participation.
  • Participation aux résultats: Les excédents réalisés sont affectés à la réserve de la coopérative pour consolider sa situation financière ou effectuer du développement. De plus, les membres peuvent décider de répartir équitablement une partie des excédents sous forme de ristournes.

 

Les avantages de la coopérative de producteur·trice·s

Les coopératives de production offrent plusieurs avantages à leurs membres :

  • Augmenter la marge bénéficiaire

En unissant leurs forces au sein d’une coopérative, les producteur·trice·s peuvent tirer parti d’une plus grande capacité à négocier. Cette position de force accrue peut conduire à des conditions commerciales plus avantageuses. Cela se traduit souvent par une augmentation de la marge bénéficiaire pour chaque membre.

  • Diminuer les coûts

En partageant les ressources et les frais de fonctionnement, les membres de la coopérative peuvent réduire leurs charges opérationnelles individuelles. Cette mutualisation des frais permet d’optimiser l’efficacité économique de chaque adhérent.

  • Bénéficier d’une structure qui combine rentabilité économique et réussite sociale

Les coopératives de production sont souvent conçues avec une double vocation. En effet, elles souhaitent être rentable tout en valorisant le bien-être collectif.

  • Accéder à des mesures fiscales favorisant la capitalisation 

Les coopératives bénéficient de mesures fiscales avantageuses visant à encourager leur création et leur développement. Ces incitatifs fiscaux peuvent prendre la forme, notamment, de déductions d’impôt aux deux paliers d’imposition. Ils  contribuent ainsi à renforcer la capacité des coopératives à capitaliser et à investir dans leur croissance future.

Bref, en choisissant de s’unir au sein d’une coopérative de producteur·trice·s, les membres maximisent l’impact de leur propre entreprise. La coopérative devient ainsi un prolongement naturel de l’entreprise individuellement. Elle offre alors un réseau efficace et solidaire pour atteindre des objectifs communs.

En bref

En résumé, les coopératives de production où des personnes et des entreprises se rassemblent pour profiter d’avantages communs. De plus, en se procurant des biens ou services nécessaires à leur activité professionnelle auprès de leur coopérative, les membres peuvent réduire leurs coûts et augmenter leur marge bénéficiaire.  Ces membres participent également à une structure qui allie rentabilité économique et réussite sociale.


Psst. Ce billet s’inscrit dans une série dédiée à explorer les 5 types de coopératives. L’objectif est de vous éclairer sur les spécificités chaque modèle, qu’il s’agisse de coop de production ou : 

À mesure que vous explorez cette série, découvrez les facettes de ces organisations ainsi que leur impact positif sur les communautés. Pour en savoir plus sur les autres types de coopératives mentionnés, n’hésitez pas à consulter les billets correspondants !