La Coopérative de développement régional du Québec offre des formations à ses membres engagés dans leur milieu souhaitant parfaire leurs compétences financières, politiques, relationnelles et stratégiques.

Formation disponibles pour notre bureau régional à Montréal-Laval

15 novembre 2018 de 9h30 à 12h30 – Formation sur les avantages fiscaux accessibles aux coopératives

Comment favoriser la capitalisation de votre coopérative en accordant, un avantage fiscal aux investisseurs qui acquièrent des titres émis par votre coopérative (si cette dernière est admissible)?

Lors de cette formation, nous vous présenterons les mesures fiscales accessibles aux membres des coopératives.

Sujets abordés :

  • Le Régime d’investissement coopératif (RIC)
  • Le Régime enregistré d’épargne-retraire collectif (REÉR-Coop)
  • La Ristourne à impôt différé (RID)
  • La compatibilité des mesures fiscales
  • La gestion du capital social d’une coopérative

Coût :
75 $ membres de la CDRQ
100 $ non-membres

Inscription :

https://bit.ly/2MrGSv9

12 février 2018 de 9h30 à 12h30 – Rôles et responsabilités des dirigeants et administrateurs d’une coopérative

Une formation essentielle pour tous les nouveaux administrateurs de votre coopérative! Cette formation qui vise à outiller les administrateurs et dirigeants pour les aider à prendre des décisions éclairées en tenant compte des particularités d’une coopérative et de son cadre légal.

Elle s’adresse aux nouveaux administrateurs et aux dirigeants de votre coopérative ainsi qu’à ceux qui souhaitent mettre à jour leurs connaissances. Lors de cette formation, nous vous présenterons les pouvoirs, devoirs et responsabilités du conseil d’administration selon les dispositions de la Loi sur les coopératives et le Code civil du Québec.

Sujets abordés :

  • Valeurs et principes coopératifs
  • Règles d’action coopérative
  • Structure décisionnelle d’une coopérative
  • Conseil d’administration
  • Composition du CA
  • Pouvoirs et devoirs du conseil
  • Le Code civil du Québec
  • Fonctions des dirigeants
  • Pouvoirs et devoirs de la direction générale
  • Obligations légales

Coût :
75 $ membres de la CDRQ
100 $ non-membres

Inscription :

https://bit.ly/2MrGSv9

Formation disponibles pour notre bureau régional en Estrie

7 novembre 2018 de 13h30 à 16h00– Formation sur l’introduction à la mise en place d’un tableau de bord

Pour faire le lien entre les objectifs et la performance !

Comment assurez-vous le suivi des objectifs de l’organisation ? Le tableau de bord est un outil de gestion indispensable qui permet de traduire la stratégie de l’entreprise en indicateurs de performance conviviaux, mesurables et pertinents afin d’assurer la cohérence entre les principaux objectifs et la mesure de la performance.

Sujets abordés :

  • Rappel des principes de base en gouvernance
  • Introduction à l’élaboration d’un tableau de bord
  • But et objectifs du tableau de bord
  • Méthodologie d’implantation
  • Résultats recherchés

Coût :
75$ pour les membres de la CDRQ
100$ pour les non-membres

Inscription:

https://bit.ly/2MKLQzQ

Formation disponibles pour notre bureau régional en Montérégie

7 novembre 2018 de 18h30 à 21h30–Formation l'introduction à la mise en place d'un tableau de bord

Pour faire le lien entre les objectifs et la performance !

Comment assurez-vous le suivi des objectifs de l’organisation ? Le tableau de bord est un outil de gestion indispensable qui permet de traduire la stratégie de l’entreprise en indicateurs de performance conviviaux, mesurables et pertinents afin d’assurer la cohérence entre les principaux objectifs et la mesure de la performance.

Sujets abordés :

-Rappel des principes de base en gouvernance

-Introduction à l’élaboration d’un tableau de bord

-But et objectifs du tableau de bord

-Méthodologie d’implantation

-Résultats recherchés

Coût:
75$ pour les membres de la CDRQ
100$ pour les non-membres

Inscription:

https://bit.ly/2BVdOIf

Formation disponibles pour notre bureau régional à Québec-Appalaches

30 octobre 2018 de 8h00 à 10h00–Déjeuners conférences - La croissance par l'acquisition

Comme le paysage entrepreneurial est en constante évolution et que la réalité des entreprises suit ce mouvement, il est important d’être à l’affût des opportunités et des occasions d’affaires qui se présentent à nous. Pour ce faire, il est important de se doter d’une vision claire et de se préparer afin de saisir ces opportunités de développement.

Pour débuter cette réflexion, nous aborderons le sujet de la planification stratégique et de la préparation des administrateurs. Les panélistes nous partagerons leurs expériences, leurs bons et moins bons coups sur cette étape cruciale.

Pour procéder à l’acquisition d’un concurrent afin d’augmenter sa production ou bien de diversifier ses activités, il est important d’avoir réfléchi en amont au processus et d’avoir impliqué ses administrateurs.

À quel moment débuter cette réflexion? Par où commencer? Qui impliquer? Comment conjuguer les intérêts de tous les membres?

Nous allons donc explorer toutes ces questions pour aller au fond du sujet!

Coût:
25$ tx. incl. ou 60$ tx. incl. pour les trois événements

Inscription:

https://bit.ly/2CADZme

 

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