Le 7 mai 2024, la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ), en collaboration avec l’Alliance de l’industrie touristique du Québec et le Conseil québécois du loisir (CQL), tenait le tout premier Symposium sur l’entrepreneuriat collectif en tourisme et loisir. Cet événement rassemblait des acteurs clés de ces secteurs pour discuter de l’importance et du potentiel des modèles collectifs en entrepreneuriat.
Un plan d’action pour l’avenir : le PASTEL
Face aux défis actuels comme la pénurie de main-d’œuvre et le changement climatique, l’innovation et la collaboration s’imposent. C’est pourquoi l’entrepreneuriat collectif, basé sur des valeurs de démocratie, d’équité et de solidarité, offre une solution pour développer un tourisme durable et responsable. C’est ce que visait à atteindre le Plan d’action secteurs stratégiques tourisme et loisir (PASTEL). Le symposium est ainsi devenu le véhicule pour promouvoir diverses solutions innovantes ainsi que le rôle des entreprises collectives dans le développement économique et social québécois.
Innover ensemble : la force de la coopération
Lors de l’événement, trois acteurs de l’industrie ont partagé leurs expériences inspirantes au bénéfice des participant.es :
- Vallée Bras-du-Nord : Frédéric Asselin, directeur général de cette coopérative de solidarité, expliquait comment la coopération a permis de développer le potentiel récréotouristique de ce site naturel tout en conciliant les intérêts des parties prenantes.
- Destination Québec cité : Véronique Desmarais, directrice de la section du développement de la destination durable, soulignait l’importance du leadership collaboratif mis en place pour développer Québec et ses environs pour la transformer en une destination touristique attractive et durable.
- MT Lab : Martin Lessard, directeur général du MT Lab, a mis en avant les conditions nécessaires pour favoriser l’innovation dans le secteur du tourisme.
L’entrepreneuriat collectif au Québec : un modèle inspirant
Tout au long du symposium, le rôle crucial des coopératives et des OBNL dans le développement économique et social du Québec a été exposé. Des exemples comme le Festival en chanson de Petite-Vallée et le Manoir d’Youville montrent comment les entreprises collectives peuvent répondre aux besoins locaux tout en générant des retombées économiques positives dans leur communauté.
Développer des offres récréotouristiques : des exemples concrets
Afin de stimuler l’émulation, quatre coopératives ont partagé leurs réussites des dernières années :
- Coop de solidarité du Cap Jaseux : La directrice générale, Rébecca Tremblay, a décrit comment la coopérative a développé une offre d’activités de plein air et d’écotourisme quatre saisons ancrées dans son milieu, le fjord du Saguenay.
- Coop de L’Arrière-Pays : Danny Laperrière, directeur général de cette coop située en Abitibi-Témiscamingue, a expliqué de quelle façon les activités de L’Arrière-Pays favorisent les interactions entre l’humain et la nature.
- Coop Le voisinage du bout du monde : Son PDG, Louis Lessard, a parlé de l’importance de regrouper les ressources pour développer le territoire. Une stratégie qui gagnante pour la coop.
- Mont Adstock : Mathieu Desmarais, directeur général, a raconté la transformation de la station récréotouristique en une coopérative de solidarité. Le tout au bénéfice des travailleurs.euses et des adeptes de plein air.
La reprise collective : une stratégie pour préserver les entreprises
Un large pan de l’événememt fut dédié à la reprise collective, ou transfert d’entreprises à des acteurs internes ou externes, à titre de stratégie pour maintenir les organisations en activité et préserver les emplois. Des exemples de coopératives de consommateurs, de producteurs et de travailleurs ont été présentés. Ce qui a permis d’expliciter cette stratégie et sa croissance dans la province.
La suite : faire ensemble
Le présent billet est un court résumé du symposium. Pour en apprendre plus sur le PASTEL, sur l’entrepreneuriat collectif dans l’industrie touristique et de loisir ou pour découvrir des exemples inspirants, rien de mieux que de consulter le compte-rendu de l’événement. Ce dernier est le fruit du travail de l’organisme Territoires innovants en économie sociale et solidaire (TIESS). Vous y verrez comment le « faire ensemble » a déjà et peut encore transformer l’économie québécoise.
Nous en profitons pour remercier à nouveau tous les participant.es de l’événement, les conférenciers.ères pour leur témoignage ainsi que le gouvernement du Québec pour son soutien financier.