Le processus de démarrage d’une entreprise coopérative requiert de former un comité provisoire dont le mandat sera d’évaluer la faisabilité du projet. Considérant l’importance de son mandat, il est essentiel que ce comité puisse regrouper les bonnes personnes et bien comprendre son rôle.

Pour vous aider à former un comité performant et augmenter vos chances de succès, nous avons questionné les spécialistes CDRQ en démarrage de coopérative. Leurs réponses et observations se trouvent résumées dans ce livre blanc qui présente les :

  • Qualités individuelles et de groupe à privilégier pour former un comité performant
  • Bonnes pratiques de groupe à adopter
  • Erreurs fréquemment observées et les manières de les éviter
  • Liste de tâches à réaliser :
    • avant la constitution de la coopérative
    • pour officiellement constituer la coop.

En plus du livre blanc, vous accéderez à deux outils :

  • Une grille permettant d’initier votre analyse de faisabilité ;
  • Une grille pour vous aider à identifier les individus, les groupes ou les organisations intéressés par votre projet ainsi que leurs besoins spécifiques.

Téléchargez dès maintenant notre guide Les clés de succès d’un comité provisoire performant.

Complétez le questionnaire suivant et vous recevrez par courriel un accès sécurisé à notre guide et nos deux outils.