Je suis fier des cinq coopératives que nous avons accompagnées dans l’amélioration dans leur gouvernance, de leur finance, dans leur plan stratégique ou leur transition numérique. Sans compter que six entreprises ont également fait appel à nos services pour évaluer la faisabilité d’une participation de leurs employés à l’actionnariat ou au rachat complet de l’entreprise. Enfin, nous avons amorcé la continuation d’un OBNL en coopérative.
Quant au rayonnement, nous avons été particulièrement actifs à développer et communiquer des solutions de gestion des ressources humaines partagées avec le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité, des solutions collectives en économie circulaire de même que des actions très spécifiques au niveau des fermes agricoles de petite surface.