Bilan 2019-2020 – Bas-Saint-Laurent

Voici un bilan 2019-2020 du bureau régional Bas-Saint-Laurent de la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ). L’année 2019-2020 a été particulièrement productive en matière de coopération pour la région du Bas-Saint-Laurent. Pas moins d’une douzaine de projets de nouvelles coopératives ont été amorcés. De plus, tout près d’une vingtaine d’autres groupes de promoteurs ont été rencontrés. Le nombre de dossiers actifs de coopératives en démarrage a augmenté de 150 % au cours de cette année financière et c’est notamment grâce à l’excellent travail de prospection de notre conseillère, M^me Danielle Dufresne.

Des partenaires de choix

Ces excellentes statistiques sont attribuables à une meilleure orientation de la clientèle de la part de nos partenaires. En effet, nous avons terminé de signer des accords de coopération avec les centres locaux de développement, les MRC et les sociétés d’aide au développement des collectivités de la région. Au total, nous avons signé 14 accords de coopération. Par la suite, ces partenaires nous ont confié plusieurs projets. Nous souhaitons faire une mention spéciale à MRC de La Matanie. En outre, elle nous a transmis pas moins de six projets d’accompagnement en démarrage ou en suivi spécialisé dans la dernière année.

Un projet pilote unique

On ne saurait également passer sous silence la conclusion d’un projet pilote extraordinaire, le projet d’Alliance des coopératives d’alimentation de La Matapédia et d’Avignon (ACAMA). La phase 1 de ce projet s’est conclue à l’été 2019. Sur une note positive, les partenaires ont exprimé leur intention de poursuivre ce projet d’intercoopération en 2021. Ces partenaires sont : la Caisse Desjardins Vallée de la Matapédia, la MRC de La Matapédia, la Fédération des coopératives d’alimentation du Québec (FCAQ) et la MRC d’Avignon. La prochaine année sera consacrée à une intervention plus structurée de la FCAQ en réponse aux besoins.

Enfin, la prochaine année s’annonce encore meilleure que celle qui se termine. C’est notamment grâce au bon travail de nos partenaires et des membres de notre comité coopératif régional. En effet, nous avons la ferme conviction que les démarches menées par le bureau régional du Bas-Saint-Laurent auprès de nos relayeurs stratégiques étaient les bonnes. Bref, nous avons un ancrage régional désormais coulé dans le béton de la coopération interorganisationnelle!

Patrice Blais
Directeur régional